AI 产品经理 · 独立构建者 · 2026
AI 产品经理 / 独立产品构建者
把模糊的产品想法，变成用户能用、团队能判断、工程能落地的 AI 产品。
AI 让交付变得更便宜。
页面、广告、原型都能更快生成。但真正困难的事情没有消失：谁在意，哪句话成立，什么信号值得继续投入。
我的工作，是在用户、产品、技术和商业之间不断翻译，把模型能力变成可理解的体验，也把市场反馈变成可执行的判断。
把产品事实转成可控的 GTM 假设、真实市场触点与增长信号，帮助早期团队在继续写代码或买流量前做出下一步判断。
核心问题
AI 让页面、文案和广告的生产越来越便宜，但早期团队依然缺少一个从假设、发布、信号到决策的连续工作空间。
我的工作
围绕 Brand → Campaign → Canvas 构建的创意工作空间，让品牌事实、受众、风格和渠道内容始终处在同一条上下文链路中。
核心问题
营销内容常常在不同工具和角色之间失去上下文，品牌事实、活动目标与最终渠道素材彼此漂移。
我的工作
面向中小广告团队与内容创作者，把竞品调研、广告策划和视频生成连接成一条 AI 工作流。
核心问题
广告创意生产周期长，竞品研究依赖人工，策划与视频生成彼此脱节，小团队难以承担持续试错的成本。
我的工作
从无代码 AI 建站到个人知识库，在产品定义、RAG 方案、Prompt、后端实现与增长策略之间承担翻译与交付。
核心问题
让不懂代码的用户真正完成“描述 → 生成 → 微调”，同时让文件管理、语义搜索和 AI 对话形成可靠的知识工作流。
我的工作
这不是空窗期。它是一段从问题选择、产品定位、原型与系统设计，到代码、部署和市场表达都亲自下场的创业实践。
AI 让交付变得更便宜。产品判断，以及证据，成为新的瓶颈。
从边缘设备和基础架构，到 AI 工作流与商业化产品。技术不是另一条路径，而是我做产品时理解边界、推进落地的方式。
负责 AI 视频创作产品线的需求定义、产品设计、技术方案评审、商业化设计与跨团队推进。
承担市场与用户分析、需求与技术方案设计，并参与业务后端、Prompt、Agent 与 RAG 实现。
从市场调研、Figma 原型到前后端开发、AI 能力、订阅支付、云部署与独立产品运营。
为 AI 翻译笔建设基础架构、任务流框架、OTA、设备服务与内部开源基础库。
参与 IoT 平台定位与架构，完成多协议设备接入、设备影子与业务联动链路。
主导 Jetson 边缘识别终端的功能设计、硬件选型与视频流框架，参与内部 IoT 平台建设。
先找到值得解决的问题，再决定要生成什么。
把模型能力组织成用户能理解、团队能维护的工作流。
从产品定义走到可以运行、可以部署、可以持续迭代。
让市场信号回到产品判断，而不是停在流量报表。
OUTSIDE THE WORKFLOW / 镜头之外
摄影提醒我：真实的人不会按照流程图行动。光线、距离、犹豫和情绪，往往比指标更早暴露一个体验是否成立。